根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件—晋煤重组办发[2009]112号《关于吕梁市兴县、石楼县煤矿企业兼并重组整合方案的批复》，以山西兴县华润联盛有限公司为主体，对原兴县关家崖煤矿、原山西兴县麦地山煤业有限公司、原山西兴县裕乐煤业有限公司、山西兴县刘家梁煤矿有限公司四个矿井和夹缝资源进行整合，兼并重组整合后煤矿企业名称为山西兴县华润联盛关家崖煤业有限公司。整合后的井田面积为6.2485km2，批准开采8-2、13号煤层，批准生产能力为120万吨/年，服务年限26.5年。不过，据知情人说，该煤矿在进2年来，一直同时违法开采4、8号煤层。该矿目前还处于基建验收阶段，于2013年近期正式投产。

排查计划

   为进一步加强事故隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生,特制定本计划。

一、组织机构

成立“隐患排查治理”领导组

组长:矿长

副组长:各副矿长

成员:各专业副总工程师及各单位负责人

“隐患排查治理”领导组办公室设在安监科,安全副总工程师任主任,主要负责日常安全生产隐患排查治理、登记、上报监督检查等工作。

二、事故隐患排查主要内容

(一)持证情况:是否持有采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照。

(二)五职矿长配备情况:是否配有矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师(技术副矿长)。

(三)特种作业人员配备情况。是否配备有安全员、瓦检工、绞车工、爆破工等特种作业人员,配备人数是否符合要求,是否经过培训合格并持证上岗等。

(四)出入井管理情况。是否严格执行班前会议制度、入井检身制度、出入井人员登记制度、矿灯集中管理制度等。

(五)领导带班下井情况。是否严格执行矿级领导带班入井制度、每班都有矿级领导带班入井、矿级领导与工人同时下井同时升井、井下交接班制度等。

(六)通风管理情况。是否具备完整的独立通风系统,采区和采掘工作面的供风能力是否满足安全生产的要求,地面是否按要求安装了同等能力的两台通风机,井下风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量是否符合标准并能满足安全要求,有无违规串联通风。

(七)***防治情况。***检查工配备数量是否满足要求,是否按规定检查***,是否存在漏检、假检,是否存在井下***超限后未采取措施继续作业,***超限是否立即组织撤人,***监控系统运行是否正常,是否有***超限处理记录,种类监控器配备是否齐全,位臵安设是否正确,是否配备专业人员值班、检修***监测监控系统,是否存在其他重大安全隐患。

(八)水害防治。是否有可靠的排水系统,是否存在赋水地质条件、相邻矿井及废弃老窑积水情况,是否严格执行“预测预报、有掘必探、先探

后掘、先治后采”的原则,是否有探放工作需要的防治水专业技术人员、配齐专用探放水设备,是否有专业的探放水作业队伍,是否擅自开采各种防隔水煤柱,是否存在其他重大安全隐患。

(九)爆破管理情况。爆破工是否经过培训合格并持证上岗,人员配备数量是否满足安全要求,是否严格执行远距离爆破制度、是否严格执行“三人连锁爆破”制度,是否严格执行“一炮三检”制度。

(十)煤与***突出防治情况。是否建立防突机构并配备相应的专业人员,是否安装***抽放系统并运转正常,有无专业用风井,是否设臵采区专用回风巷,是否采取了“预测预报、防治措施、效果检验、安全防护”“四位一体”的局部综合防突措施,是否编制专项防突设计,是否按防突设计施工,是否按消突后进行采掘,是否按规定配备防突设备和仪器,是否存在其他隐患。

(十一)顶板管理情况。作业规程中是否编制有顶板说明书,掘进作业规程是否采取前探支护,是否存在空顶作业,巷道维修作业是 3

否采取临时支护措施,是否严格执行敲帮问顶制度,是否存在其他重大安全隐患。

(十二)下井人数。井下人数及分布情况是否符合相关规定,是否存在超员现象。

(十三)机电设备管理情况。是否真正实现了“双回路”供电;井下设备取得MA标志情况,保护装臵和安全防护设施情况;井下机电设备保证完好,杜绝电气设备出现失爆情况;斜井提升“一坡三档”、提升保护装臵是否可靠。

(十四)防灾工作情况。是否制订防洪、防透水、防雷电、防火(自燃)等措施。废弃井巷是否填堵封实。矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流等自然灾害。是否制订落实了暴风、暴雨、雷电、地震等可能造成煤矿停电、停风、淹井事故的防范措施。

三、事故隐患排查治理

(一)分级排查

1.矿长每月至少组织一次全面的安全隐患排查工作;

2.岗位作业人员开始作业前对本岗位危险因素进行一次安全确认,并在作业过程中随时排查。

                                                                                                                   (责任编辑:李建亭)