郑连生主持召开书记专题会

郑连生就做好当前考核工作提出六点要求。一是要咬定工作目标。要始终把握“建设宜业宜游宜居的创新型田园城市”根本目标，完成预期性指标，争取高质量发展综合绩效考核、年度目标责任制考核、开发区考核、脱贫攻坚考核取得好结果、好成绩，为忻州长远发展打下坚实的基础，彰显忻州实力，提升忻州形象，让投资者都能看到忻州的发展潜力。二是要抓住立身之本。要靠高质量增长确保忻州在全省考核中立于不败之地，以存量的改革和提升，增量的落地和投产来支撑高质量的增长。要聚焦高质量转型发展，突出转型为纲、项目为王，不断深化“七个一批”项目建设，充分发挥开发区的主战场、主阵地、主引擎作用，防止舍本求末、为数字而数字，真正把注意力、兴奋点放在具体工作上。三是要强化危机意识。各部门要清醒认识到当前的良好态势仅仅是部分指标的阶段性体现，年度考核的最终结果仍然充满不确定性，各项工作仍面临较大压力和挑战。要强化危机意识，持续发力、扬长补短，绝不能仅仅满足于完成预期性指标、约束性指标，绝不能被当前阶段性成绩所迷惑，要力争在年底取得更好结果。四是要坚持奋发有为。目前正是经济社会发展的调整时期，又是新冠肺炎疫情的影响时期，但同时也是奋发有为、主动作为的大好时机。全市上下要坚持在危机中育新机，于变局中开新局，切实统一思想、凝聚共识，奋发有为、主动作为，不断推动各项工作取得新进展、新成效。特别是各部门要当好市委市政府的参谋助手，充分发挥好职能作用，真正把各项工作做实做细，在全省形成“长板效应”，确立忻州在转型发展中的形象和地位，争取更多工作跻身全省第一方阵。要主动创新担当，创造性地开展工作，坚持先行先试，大胆探索创新，对分解下去的任务要跟踪、督导、指导，确保高质量完成各项任务。各开发区（园区）要按试点的标准主动作为，提升核心竞争力，形成良好态势。五是要切实落细落实。各部门要立足于全年考核，对各自承担的指标任务作出科学评估和研判，找出长板，锁定弱项，精准发力、补短强弱，确保我市在全省考核中取得更好成绩。六是要形成强大合力。广大干部群众都和忻州大局密切相关，都要以“忻州主人”的定位主动担当、躬身入局，珍惜关心忻州大局，努力维护忻州大局。对上要尊重忠诚，加强沟通汇报；对下要理解支持，帮基层破解难题；对内要宽严相济，充分调动积极性、激发活力；对外要优化服务，打造良好品牌、树立良好形象。要真正通过广大干部群众的共同努力，凝聚起忻州转型发展的强大合力。