提起忻州市宁武县，人们最先想到的就是耳熟能详的万年冰洞和芦芽山，这里还是三晋母亲河——汾河的发源地。
在这风景秀美、人杰地灵、历史悠久的汾源大地上，活跃着一个服务三农、服务地方经济发展的金融机构，这就是宁武县农村信用合作联社（以下简称宁武县联社）。今年以来，宁武县联社认真贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神和省、市联社工作总要求，广大干部员工紧紧围绕既定目标，顽强拼搏、锐意进取、认真履职、合力攻坚，各项改革发展举措均取得显著成效。截至6月底，宁武县联社各项存款余额33.59亿元，较年初净增2.81亿元，完成任务目标的121.57%；各项贷款余额22.03亿元，较年初净增2.68亿元，完成任务目标的116%，无论是存款市场份额，还是贷款市场份额，均居宁武县各金融机构之首；涉农贷款净投放2.82亿元，完成二季度目标的135.79%；当年新增单位扶贫贷款投放0.11亿元，完成二季度目标的216.12%；个人扶贫贷款累放0.41亿元，完成二季度目标的144.34%；不良贷款较年初净压0.49亿元，完成二季度目标的145.85%；占比5.88%，较年初下降3.34个百分点；实现总收入13094万元，实现经营利润7436万元。
党建引领强管理
加强党建工作，是进一步加强党的执政能力建设的重要举施，是实现农信社又好又快发展的根本保障。2017年5月，宁武县联社新的党委班子组建以来，把加强党建工作作为加强管理的切入点和着手点，坚持“抓好党建促管理”的指导思想，把党的纪律渗透到员工行为规范中，把党员的先锋模范作用渗透到日常管理中，实行党员示范岗和党员挂牌服务；全面推进党的思想、组织、作风、制度和党员活动室建设；今年“七一”前夕，举行了纪念建党97周年表彰大会暨“不忘初心牢记使命”主题教育党课，对优秀党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者进行表彰，围绕中国共产党人的“初心”到底是什么、它有哪些丰富内涵等，为全体党员上了一堂精彩的党课，为强化管理提供了坚强的思想、政治和组织保证。
业务拓展上台阶
今年以来，宁武县联社面对复杂多变、金融趋紧的宏观形势，认真贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神和省、市联社全年工作总要求，深入开展业务竞赛、存款集中营销、新业务营销等，并对照各项任务指标，实行倒排工期，将各项任务落实到分管领导、条线部门、基层网点和具体承办人员。每日上报工作进度、分管领导督导、包社部门跟进、按月通报，实行动态管理，使各项业务实现了稳定较快发展。
金融扶贫显担当。自精准扶贫工作开展以来，宁武县联社积极响应国家、省、市相关号召，不断强化服务“三农”意识、拓展支农服务领域、创新支农服务方式、加大资金投放力度，以政府助推和广大贫困户响应为两翼，以全新的服务意识和优质的服务手段挥动“支农惠民”的臂膀，不断加大精准扶贫贷款投放力度，倾力支持本地贫困户脱贫致富，从解决群众关心的热点、难点问题着手，充分发挥农信社服务“三农”的优势，真正做到了思想上帮扶、行动上帮扶、感情上帮扶，为推进扶贫开发和新农村建设工作做出了积极贡献。宁武县联社先后为251个贫困村、17091户贫困户的“信贷基础资料收集、评级授信、合理信贷需求满足”实现三个全覆盖。截至6月底，宁武县联社金融精准扶贫贷款总余额为2843户、金额26548.59万元，带动6689人脱贫；较年初增加1964.49万元，增长7.99 %，较去年同期增加5681.37万元。其中：单位扶贫贷款9户、金额11736.5万元，带动2336人脱贫，个人精准扶贫贷款2834户、金额14812.09万元，带动4353人脱贫，扶贫小额信贷2032户、金额10088.86万元，带动3564人脱贫。
提升形象树品牌
服务是衡量企业文化的重要标准。为了改善服务环境，提高服务水平，提升品牌形象，宁武县联社采取了一系列行之有效的举措。一是改善“软环境”，大力推进金融服务职业用语和服务礼仪培训，规范文明用语（特别是规范电话文明用语和柜面服务文明用语）和服务行为，提升服务质量和水平；二是改善“硬环境”，按照《山西省农村信用社VIS营业网点形象建设标准》，对城关、东寨等7个营业网点进行了精品网点改造，进一步提升了硬件实力；三是先后携手创维集团，开展了感恩回馈信合通卡客户团购会，协办了中国·万年冰洞2018全国NBL四强篮球挑战赛（宁武站），提高了广大群众特别是年轻客户群体对山西农信和宁武农信的认知度与关注度，进一步提升了农信社的企业形象。
深化农信社改革，提升服务“三农”水平，考验着每一位农信人的战略定力。虽然，宁武县联社在改造发展中取得了一些成效，但推进农信社改革绝非一日之功，金融扶贫工作同样任重而道远，只有寓金融扶贫于长远发展之中，找准主阵地，全力推进农信社改革发展，才能开辟出转型发展新“蓝海”。
