忻州市突出五个“精准” 提高选调生工作质量
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2020-04-14
近年来，忻州市把选调生工作作为建设高素质专业化干部队伍的“源头工程”，以《山西省选调生管理暂行办法》为根本遵循，突出信息、选岗、培养、考核、使用五个“精准”，提高选调生工作质量。目前全市有在岗选调生296人，分布在纪检、宣传、发改、扶贫等7个市直部门和14个县（市、区）和五台山风景区乡镇，成为基层干部的生力军。
突出信息“精准”，建立数据信息库
分级分类建立选调生数据信息库，将1982—1985年、1998—2004年、2015—2019年三个阶段373名选调生的基本信息入库，同时加强跟踪管理，实行动态更新。2019年底，在对全市选调生基本情况进行全面总结和客观分析的基础上，形成“数说忻州选调生”信息稿，在忻州组工在线发表，阅读量近3000人次。结合年轻干部调研和摸底工作，对优秀选调生进行排序，按照成熟度进行培养使用，掌握全市80后全日制本科以上学历的121名选调生名单，重点将正科满3年、副科满2年的选调生列为可使用人选。
突出选岗“精准”，创新职位分配方法
在总结过去“按总成绩从高到低依次选取职位”方法的基础上，2019年探索增加了 “按‘名次+志愿’的方式选取职位”的方法。提出的两种职位分配方案，经2019年选调到忻州的38名选调生现场投票，71%的选调生选择“名次+志愿”的选岗方式，按照少数服从多数的原则，最终确定按“名次+志愿”的方式进行选岗。整个选岗过程公开透明，考生家长全程监督，选岗结束后，考生及家长没有提出任何异议。这一创新做法既实现了考得好的选得好，又满足了选调生个人的选岗意愿，取得了双赢的效果。
突出考核“精准”，做实三年期满考核工作
采取“五查”“五看”“五谈”，考准考实三年工作期满的选调生。坚持“五查”，突出政治标准。从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面，查实选调生政治表现。坚持“五看”，注重全面了解。对选调生任职单位和挂职乡镇、村进行双向实地考核，看学习情况、参加党内活动情况、工作实绩、民意情况、家庭情况。坚持“五谈”，深挖个性特征。着重在乡语口碑中多维度倾听干部、群众的声音，与“领导他的人”“他共事的人”“他服务的人”“亲友圏”“本人”深入谈，为被考核人画好“像”。考核结束后，从民意情况、工作业绩、年度考核、所获荣誉等8个方面进行量化评分并综合排序，按照10%的比例掌握优秀选调生，按照20%的比例掌握有发展潜力的选调生，并列入优先使用序列。
突出培养“精准”，提升选调生综合素质
一是加大培训关怀力度。把选调生培训纳入优秀年轻干部培训规划，纳入农村“领头雁”培训，选派参与主题教育、并村简干、疫情防控、护林防火等重大活动，使其积累经验、经受磨练。市、县两级定期召开由主要领导或组织部长主持的选调生座谈会，通过“面对面”交流，了解他们的思想动态，帮助解决实际困难。二是搭建学习交流平台。在忻州组工在线开设“选调忻声”“选调战‘疫’”专栏，全市14个县（市、区）和五台山风景区选调生踊跃投稿，截至2020年3月底，累计投稿245篇，刊发28篇，形成宣传一个激励一片的浓厚氛围；建立选调生工作群，鼓励大家交流工作经验，分享成长体会，增强选调生集体归属感；对工作三年期满考核合格的选调生，根据其专业及职业能力特长，选派部分选调生到市、县直机关跟班学习。三是探索实施“双导师制”。选调生到岗任职后，选派一名乡镇领导班子成员作为 “入职”导师；选调生到村任职后，选派一名村“两委”班子成员作为“实践”导师，形成“2+1”传帮带培养模式，助力选调生成长成才。
突出使用“精准”，大胆提拔优秀选调生
按照人岗相适、人事相宜的原则，结合日常表现、年度考核、三年期满考核情况，适时提拔使用表现优秀的选调生。目前全市17名选调生被提拔到处级岗位，占5.7%；128名选调生被提拔到科级岗位，占43.2%。3名有乡镇工作经历的选调生被提拔到县级党政领导班子岗位，其中2名任县委常委；40名具有脱贫攻坚、乡村振兴、项目建设、信访维稳、基层党建经历的选调生被提拔到乡镇党政领导班子岗位，其中担任党政正职的11名。注重畅通成长渠道，2015年以来，7名选调生遴选选调至市级机关工作，为上级机关干部队伍补充了新鲜血液、增添了活力。
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